Entre changements de référentiels de compétences et statu quo organisationnel : les modalités paradoxales de modernisation de l’administration de la santé en question [Partie I - Chap. 5] - EHESP - École des hautes études en santé publique Access content directly
Book Sections Year : 2018

Entre changements de référentiels de compétences et statu quo organisationnel : les modalités paradoxales de modernisation de l’administration de la santé en question [Partie I - Chap. 5]

Abstract

Le secteur de la santé est depuis plusieurs décennies le théâtre de profondes mutations. La fusion des services et la transformation des administrations centrales et territoriales opérée dans le cadre de la révision générale des politiques publiques et de la loi HPST (Hôpital, patients, santé et territoires) a accru la dynamique de « modernisation » du pilotage régional de la santé (Bézes, 2010). L’objectif de l’insertion dans l’administration publique d’une culture managériale est affiché (Dreyfus, 2010)...
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Dates and versions

hal-04400279 , version 1 (17-01-2024)

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Cite

Christelle Routelous. Entre changements de référentiels de compétences et statu quo organisationnel : les modalités paradoxales de modernisation de l’administration de la santé en question [Partie I - Chap. 5]. Manager les paradoxes dans le secteur public, Presses de l'Université Laval, pp.79-96, 2018, 978-2-7637-4110-9. ⟨10.2307/j.ctv1gbrxfn.10⟩. ⟨hal-04400279⟩

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