Modalité de travail innovante, souvent même expérimentale, le réseau de santé s'impose de plus en plus comme une nécessité pour améliorer la qualité de la prise en charge de certains patients. Mais la création et le pilotage d'un réseau sont choses difficiles. La bonne volonté et les compétences individuelles ne suffisent pas : il faut apprendre à travailler en équipe, être capable de se fixer des objectifs clairs, savoir gérer dans la durée les vicissitudes d'une entreprise collective. Le travail en réseau fait ainsi appel à des savoir-faire inhabituels pour la plupart des professionnels concernés. Créer et piloter un réseau de santé est un outil d'auto-formation destiné aux équipes sur le point de promouvoir ou déjà engagées dans un réseau de santé. Conçu au sein d'un groupe de travail pluri-professionnel, il reprend les étapes incontournables de la création d'un réseau et les points clés de son management. L'ajustement négocié, la rédaction d'un cahier des charges, la pratique de l'évaluation autant de notions essentielles abordées en termes clairs à partir d'exemples concrets. Les conditions de la réussite sont soigneusement passées en revue, les (nombreux) écueils et les moyens d'y parer systématiquement répertoriés. On trouvera dans ce livre fort peu de considérations théoriques, et beaucoup de recommandations pratiques. De quoi susciter des vocations et conforter l'audace des pionniers.